หลักสูตร คิดให้เป็นและทำงานเชิงรุกเพื่อแก้ปัญหาและไม่สร้างปัญหาในการทำงาน

ที่มาของหลักสูตร                 

การทำงานจะประสบความสำเร็จกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาก็เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญต่อการพัฒนาศักยภาพ ความคืบหน้าและการเจริญเติบโตขององค์กร หากองค์กรใด ๆ ที่อยู่ภายใต้ทรัพยากรที่สามารถกระตุ้นให้คนคิดให้เป็น คิดให้ถูกต้อง เพื่อต่อยอดสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบเชิงรุก ไม่ใช่วัฒนธรรมแบบเดิมๆแบบเชิงรับ ที่รังจะก่อปัญหา รอปัญหาหรือรอจนกว่าปัญหาจะเกิด ไม่รีบแก้ไข จนเป็นการสร้างปัญหาทำให้เกิดความสูญเสีย ไม่เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน ไม่ได้เกิดการพัฒนาให้กับองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต แต่มันเป็นเรื่องยากมาก มันเป็นเรื่องของแต่ละบุคคลการเปลี่ยนแปลงจะต้องใช้ความรู้การฝึกทักษะที่เกิดจากการรับรู้ของการเรียนรู้และการปฏิบัติและโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานที่จะต้องใช้ความรู้และทักษะในการประสานงานเชื่อมทั้งในแง่ของยอดขาย บุคลากรและเอกสารอื่น ๆ ให้สำเร็จลุล่วง จุดมุ่งหมายคือการทำงานทั้งของตัวเอง และความสำเร็จของทีมนี้เป็นหนึ่งยาก แต่ก็สามารถทำได้ด้วยการฝึกอบรมการเรียนรู้และการปฏิบัติที่สามารถตอบสนองศักยภาพที่จะเกิดขึ้นในองค์กรที่จะเห็นผลทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. เกิดจิตสำนึกในการทำงานเชิงรุกและความร่วมมือการทำงานร่วมกันในหน่วยงานปรับเปลี่ยนทัศนคติที่เป็นอยู่ปัจจุบันให้ดีขึ้น

2. เกิดทักษะความรู้ และความเข้าใจคิดให้เป็นในการทำงานเชิงรุก ทำให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น แก้ปัญหาได้และเป็นการไม่สร้างปัญหาในการทำงาน

3. เกิดวัฒนธรรมในการทำงานเชิงรุกร่วมกันสำหรับพนักงานที่เป็นกลุ่มเป้าหมายอย่างเด่นชัด

4. รู้แนวคิด และกระบวนการทั้งระบบในการทำงานเชิงรุกด้วยการตอกย้ำและการลงมือทำ

5. เกิดการพัฒนางานและองค์กรซึ่งเกิดจากความรับผิดชอบ และการให้ความร่วมมือต่อส่วนรวม (หน่วยงานของตนเองและองค์กร) และก้าวไปสู่ความเป็นเลิศต่อไปในอนาคต

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00 น.)  

หัวข้อการฝึกอบรม

1.ทำไมถึงต้องสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกมากกว่าเชิงรับ

Workshop : สะท้อนปัญหาที่เกิดขึ้นจริงจากการทำงานเชิงรับ

2.ข้อเสียและผลลัพธ์ที่ตามมาของ “สักแต่ทำงาน” จากการทำงานเชิงรับ

3.ทำไมถึงต้องสร้างหรือปรับทัศนคติให้คิดให้เป็น หรือคิดให้ถูกต้อง

4.การปรับทัศนคติให้ตรงกันเพื่อคิดให้เป็นต่อยอดการทำงานเชิงรุก

5.ไม่ใช่แค่ทำงานให้เสร็จ แต่ทำงานเชิงรุกต้องให้มีคุณภาพด้วย

6.เจาะลึกเคล็ดลับการทำงานเชิงรุก (ไม่ใช่ทำตามแค่หน้าที่)

7.สูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเองที่เป็นพื้นฐานในการทำงานเชิงรุก

8.เทคนิคการคิดบวกและทำงานใส่ใจในจิตสำนึกความรับผิดชอบ

9.การสร้างความเชื่อมั่นในศักยภาพเพื่อการทำงานเชิงรุก

10.การสร้างความปรารถนาและความมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ

11.หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีและเข้าใจในการอยู่ร่วมกัน

12.การสร้างแรงจูงใจ และพลังขับเคลื่อนในการทำงานแบบเชิงรุก

13.การสร้างบรรยากาศที่ดีเพื่อการร่วมมือกันในการทำงานเชิงรุก

14.เทคนิคการประสานงานเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทำงานด้วยความเต็มใจ

15.วิธีการปรับปรุง กระบวนการทำงานเพื่อตรวจสอบงานไม่ให้เกิดของเสีย

(การวิเคราะห์ความมีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานจากภาระหน้าที่)

Workshop : คิดและวิเคราะห์ประยุกต์การทำงานเชิงรุกกับการทำงานจริง

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

• การบรรยาย  การระดมความคิดเห็น   ตลอดจนการทำ Workshop รูปแบบกรณีศึกษา (  Case Study ) จากการทำงานจริง  สรุป, ถาม-ตอบ

ผู้เข้าฝึกอบรม

 -    พนักงานทุกระดับทุกฝ่ายในองค์กร

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com