หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
          หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบมีประสิทธิผล ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการวางแผน การตรวจติดตามงาน และการปรับปรุงงาน

          PDCA เป็นวงจรและเทคนิคในการบริหารงาน ให้ประสบความสำเร็จและเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถวางแผน การตรวจติดตาม(การบริหารเวลา) และการปรับปรุงคุณภาพงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานโดยใช้  PDCA
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการบริหารโดยใช้ PDCA ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

เนื้อหาหลักสูตร

• ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารงาน
• ความหมายและหลักการของ PDCA
• วัตถุประสงค์และความสำคัญของการวางแผน
• ขั้นตอนและวิธีการวางแผนงาน
• การศึกษาปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนงาน
• เทคนิคการวางแผนงาน
• การกำหนดแนวทางการดำเนินงาน
• การติดตามและประเมินผลแผนการทำงาน
• เทคนิคและวิธีการบริหารเวลาเพื่อการติดตามงาน
• สร้างมาตรฐานการทำงานและการปรับปรุงคุณภาพงาน
• การเลือกใช้เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงาน
• Workshop
• Q&A

รูปแบบการอบรม : บรรยาย  ยกตัวอย่าง  แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshopระดมสมอง

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น. 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com