หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่มีการแข่งขันรุนแรง การสร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขันและนวัตกรรม ถือเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของธุรกิจ ทั้งในด้านการเป็นผู้นำต้นทุนต่ำ (Cost Leadership) การสร้างความแตกต่าง (Differentiation Strategy) และการมุ่งเน้นลูกค้า (Customer Focus) เพื่อสร้างส่วนครองตลาดและรักษาฐานลูกค้า ดังนั้นกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD Strategy) จะต้องมีการสอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กร เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนไปได้อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน การเตรียม “การพัฒนาทรัพยากรบุคคล” รองรับการเปลี่ยนแปลงทั้งในด้านขีดความสามารถ (Capability) วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) การพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากร ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลของบุคลากร ตลอดจนองค์ความรู้ที่สำคัญที่จะช่วยในการขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายขององค์กรในอนาคต โดยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างถูกพัฒนาทั้งแนวคิด แนวทางและเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้ทรงคุณค่ามากที่สุด

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อเรียนรู้กระบวนการ และขั้นตอนการจัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดำเนินงานอบรมให้สำเร็จตามเป้าหมายองค์กร

4. เพื่อให้มีแนวทางการทำงานฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการ เป็นขั้นตอน และตรงกับเป้าหมายขององค์กร

    ทั้งในปัจจุบัน และในอนาคต

เนื้อหาการเรียนรู้

1. ระบบฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร และบทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร

• ขั้นตอนสำคัญของระบบฝึกอบรม และพัฒนาบุคคลากร
• บทบาท หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร
• Competency ที่เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรต้องมี?

2. การวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมทางธุรกิจ (Business Training Needs)

• การกำหนด Business Training Needs จากวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบายองค์กร
• การวิเคราะห์ความจำเป็นการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร เพื่อสนับสนุนธุรกิจขององค์กร
• Workshop: Business Training Needs

3. เทคนิคการจัดทำแผนฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร (Competency Training Needs)

• การจัดทำ Training Road Map ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
• Workshop: Training Road Map

4. การออกแบบหลักสูตร และพัฒนาแบบมืออาชีพ (Learning Design)

• การออกแบบการพัฒนาให้สอดคล้องกับเป้าหมาย Corporate KPIs และกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)
• Workshop: การกำหนดแนวทางพัฒนาให้สอดคล้องกับเป้าหมาย Corporate KPIs & Corporate Strategy

5.  เทคนิคการการติดตามและประเมินขีดความความบุคลากร (Competency Assessment & Training Follow up)

• Workshop: การออบแบบการติดตามผลการพัฒนาด้วย Competency

6. เทคนิคการเชื่อมโยง Training & Development System สู่ระบบ HRD System

• การเชื่อมโยง Training & Development System สู่ Career Path
• การเชื่อมโยง Training & Development System สู่ Succession Path
• การเชื่อมโยง Training & Development System สู่ Talent Management
• การเชื่อมโยง Training & Development System สู่ Performance Appraisal

รูปแบบการเรียนรู้

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)
• กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
• Workshop: Business Training Needs & Training & Development System

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการเรียนรู้

       พนักงานระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือเทียบเท่า   

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com